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Category: Vermarktung und Vertrieb

Wie dynamisches Inventar den Hotelvertrieb revolutioniert. Die Zukunft des Hotelvertriebs liegt nicht mehr in starren Kategorien, sondern in der Fähigkeit, Gäste im entscheidenden Moment mit dem perfekten Angebot zu erreichen – individuell, relevant und kontextbezogen. Grenzen starrer Hotelkategorien überwinden Seit Jahrzehnten folgt die Hotellerie einem starren Denkmuster: Zimmer werden in Kategorien eingeteilt – Standard, Deluxe,

Hotelmaker
August 10, 2025

Pre-Opening- und Rebranding-Marketing: Der Aufbruch ins Sichtbare. Eine Hotelmarke wird nicht am Tag der Eröffnung geboren. Sie entsteht lange vorher – in den Köpfen, den Herzen und den Erwartungen der Zielgruppe. Wer ein außergewöhnliches Hotel auf den Markt bringt oder einen bestehenden Betrieb neu positioniert, muss frühzeitig kommunizieren: mutig, glaubwürdig und mit dramaturgischem Feingefühl. Pre-Opening

Hotelmaker
August 9, 2025

Revenue Management in der Privathotellerie – Wirtschaftlichkeit mit Sinn verbinden. Was Revenue Management im Hotel wirklich ist. Revenue Management ist mehr als ein technisches Werkzeug zur Preissteuerung. Es ist eine Denkhaltung, die die Wertschöpfung eines Hotels ganzheitlich betrachtet. Ziel ist es, den richtigen Gast zur richtigen Zeit über den richtigen Kanal zum optimalen Preis zu

Hotelmaker
Juni 10, 2025

Effektive Preisstrategie & kreative Hotelpakete in der Privathotellerie. Wie eine zielgerichtete Preisstrategie und kreative Arrangements die Privathotellerie stärken können. Eine durchdachte Preisstrategie und maßgeschneiderte Erlebnispakete sind entscheidend, um sich im hart umkämpften Hotelmarkt abzuheben. Von flexiblen Preismodellen über individuelle Erlebnispakete bis hin zu transparenten Preisstrukturen – all diese Elemente tragen dazu bei, Gäste gezielt anzusprechen

Hotelmaker
Juni 10, 2025

Ganzheitliche Vertriebsstrategie für die Privathotellerie. Mit System zum Gast – analog, digital und zukunftsgewandt. Eine starke Hotel Vertriebsstrategie entscheidet über den wirtschaftlichen Erfolg eines Privathotels. Sie ist der Motor für Auslastung, Umsatz und Markenpräsenz – und doch wird sie häufig zu spät oder nur oberflächlich konzipiert. Dieses Kapitel zeigt, wie eine professionelle Vertriebsarchitektur entsteht, wie

Hotelmaker
Juni 10, 2025

Warum Werbemittel für Hotels ein strategisches Muss sind. Wer denkt, Werbemittel seien lediglich Begleitmaterial im Marketingprozess, irrt gewaltig. Sie sind – richtig eingesetzt – Träger der Markenbotschaft, Verstärker der Positionierung und zentrales Werkzeug zur Zielgruppenerreichung. Das gilt insbesondere für die Pre-Opening-Phase, also jene ein bis zwei Jahre vor der Eröffnung, in der sich entscheidet, ob

Hotelmaker
Juni 10, 2025

Vom Mitarbeitermangel zur Markenstrategie. Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitenden ist eine der größten Herausforderungen für Privathotels im DACH-Raum. Ob in der Ferien- oder Business-Hotellerie – der Fachkräftemangel ist spürbar. Viele Hoteliers fokussieren sich dabei primär auf das Gehalt oder klassische Rekrutierungskanäle. Doch das greift zu kurz. Wer heute erfolgreich rekrutieren will, muss sich als Arbeitgebermarke

Hotelmaker
Juni 10, 2025

Events als emotionale Erlebnismacher. In der Entwicklung eines außergewöhnlichen Hotelkonzepts werden Events oft stiefmütterlich behandelt – dabei sind sie als buchungsrelevanter Erlebnisfaktor kaum zu unterschätzen. Ob interne Veranstaltungen zur Emotionalisierung des Aufenthaltes oder externe Events mit Synergien zur Region – eine durchdachte Eventstrategie wirkt markenbildend, differenzierend und wirtschaftlich erfolgreich. Voraussetzung dafür: Events müssen von Beginn

Hotelmaker
Juni 10, 2025

Der wahre Wert von Kooperationen in der Hotelkonzeption. In einer Welt voller Markenbotschaften wird es für Privathotels immer wichtiger, durch sinnvolle Kooperationen zusätzliche Reichweite, Glaubwürdigkeit und Begehrlichkeit aufzubauen. Brand Collaborations – also gezielte Partnerschaften mit Marken aus anderen Branchen – sind dafür ein kraftvolles Instrument. Gerade für inhabergeführte Hotels, die oft keine großen Budgets für

Hotelmaker
Juni 10, 2025

Dein Marketingjahresplan und dein Contentplan als Schlüssel zum Erfolg. In meiner langjährigen Erfahrung im Hotelmarketing habe ich gelernt, dass ein gut durchdachter Marketingjahresplan das Rückgrat eines erfolgreichen Hotels ist. Ohne einen strukturierten Plan, der sowohl das Budget als auch den Content berücksichtigt, kann selbst das beste Konzept nicht sein volles Potenzial entfalten. In diesem Beitrag

Hotelmaker
Juni 10, 2025

Dein Weg zum außergewöhnlichen Hotelkonzept. Der Erfolg eines Hotels hängt maßgeblich von einem ganzheitlichen Marketingansatz ab. Dabei spielen die sogenannten 7Ps des Marketing-Mix eine zentrale Rolle: Produkt, Preis, Platzierung, Promotion, Personen, Prozesse und physische Beweise. Egal, ob du ein neues Hotelkonzept entwickelst oder ein bestehendes Hotel optimieren möchtest – die 7Ps bieten dir eine strukturierte

Hotelmaker
Juni 10, 2025